Vista aérea de Brasília ao entardecer

Business Consulting para empresas que querem crescer com clareza

Trabalhamos com empresas de médio porte em Brasília e em todo o Brasil para resolver problemas financeiros, operacionais e estratégicos. Sem jargão, sem relatórios que ninguém lê. Diagnóstico direto e planos que sua equipe consegue executar.

Conheça nossos serviços

O que fazemos na prática

Cada projeto começa com um diagnóstico de quatro semanas. Nesse período, entrevistamos gestores, analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 24 meses e mapeamos os processos que mais consomem tempo da equipe. O resultado é um relatório de 15 a 20 páginas com recomendações priorizadas por impacto e esforço.

Planejamento estratégico

Definimos metas trimestrais com indicadores mensuráveis. Acompanhamos a execução com reuniões quinzenais de 45 minutos, onde revisamos o que avançou e o que precisa de ajuste. Empresas que passaram por esse processo reduziram em média 18% dos custos operacionais no primeiro ano.

Gestão financeira

Reestruturamos fluxo de caixa, renegociamos contratos com fornecedores e criamos projeções financeiras de 12 a 36 meses. Nosso time inclui dois analistas com certificação CFA que revisam cada modelo antes da entrega ao cliente.

Eficiência operacional

Mapeamos processos internos e identificamos gargalos. Em um projeto recente para uma distribuidora de alimentos, eliminamos três etapas redundantes no ciclo de pedidos, o que reduziu o tempo de entrega de 72 para 48 horas.

Por que empresas nos contratam

A maioria dos nossos clientes chega até nós em um de dois momentos: ou a empresa cresceu rápido demais e os processos não acompanharam, ou o faturamento estagnou e ninguém sabe exatamente onde está o problema.

Nos dois casos, o primeiro passo é o mesmo. Paramos, olhamos os números e conversamos com as pessoas que fazem a operação acontecer. Não trazemos soluções prontas de outra indústria. Cada recomendação parte da realidade específica do seu negócio.

Nosso escritório fica em Brasília, mas atendemos empresas em todo o Distrito Federal e em outros estados por meio de reuniões presenciais mensais combinadas com acompanhamento remoto semanal. Essa estrutura funciona bem para empresas com faturamento anual entre R$ 5 milhões e R$ 80 milhões.

Desde 2016, já realizamos mais de 120 projetos de consultoria. Cerca de 70% dos nossos clientes renovam o contrato para uma segunda fase de implementação, o que consideramos o melhor indicador de que o trabalho entrega resultado concreto.

Consultores analisando dados financeiros em escritório

Fale conosco

Preencha o formulário abaixo e responderemos em até dois dias úteis. Se preferir, ligue diretamente para +55 61 5870-6761 ou envie um e-mail para [email protected].

O que dizem nossos clientes

"Contratamos a Reliable Strategy para reorganizar nosso fluxo de caixa depois de dois anos de crescimento desordenado. Em seis meses, conseguimos visibilidade real sobre as margens de cada linha de produto. Isso mudou a forma como tomamos decisões de investimento."

Fernanda Oliveira, diretora financeira, distribuidora de insumos agrícolas

"O diagnóstico operacional revelou que gastávamos 22 horas por semana em retrabalho no setor de logística. A equipe da consultoria nos ajudou a redesenhar o processo e treinar o time. Hoje esse número caiu para menos de seis horas."

Ricardo Mendes, gerente de operações, transportadora regional